サルのこと

大掃除小掃除

こんにちは♪経営管理部のふくろうです。みなさんは、大掃除は終わりましたでしょうか。SALでは本日大掃除をします!みんなで美味しいお弁当を食べて、元気をつけてお掃除開始です!事前に経営管理部で1人毎に掃除場所を決め、分担して社内をきれいにしま...
SNSのこと

SNS勉強会

月に一回を目標に一流のSNSプランナーになるべく勉強会を開催しています。                                                                 「おっさんずラブ」のtwitterアカ...
サルのこと

新しい仲間が増えました

こんにちは♪経営管理部のふくろうです。12月に新しいメンバーが2名増えました!SALでは、新しいメンバーが入社した初日にウェルカムパーティーをおこないます。内容はその時その時で変わりますが、今回は30秒自己紹介でした♪1人30秒で自己紹介を...
ボスザル日記

深セン視察について

中国人の友人とその友人が経営する会社と工場を視察視察してきました。噂通り、第一線都市、深セン中心地は発展していて、洗練されていました。逆に路地裏は香港を感じさせる活気があり屋台飯が美味しかったです。今回の目的は、3年前から始めたiPadのア...
サルのこと

11期が始まりました。決起会の模様

サルがスタートして10年が過ぎました。                                                                     正直だいぶ足踏みしてしまったな、と考えています。これまでの過程は...
サルのこと

泉岳寺オフィスへの移転

10月末で上期が終わり、過去最高の目標を達成する事ができました。実は、ここ数年で全社半期達成というのは初めてです。要因はいくつかありますが、大きなポイントは以下と考えます。●生産性を上げなければならない多くの企業はAIやロボットなどに並び、...
サルのこと

もう少しで10期の半分が終わります。

今年の5月から新体制及びに新評価制度でサルは営みを続けております。この間にも数々のドラマがありました。大変なこと、嬉しいこと。正直大変なことの方が数としては多いのですが、その分メンバーの成長、会社の課題が明確になり着実に進歩している充実感は...
ボスザル日記

部下の成長を奪う。 part 2

先週、部下の成長を奪うには仕事を「任せない」ことだという事を書きました。今回は、目標、役割を決めて「任せる」の後についてです。任せ、しばらくすると、会社に来なくなったり、パニックを起こす人がいます。本人も、その理由が明確なわけではないですが...
ボスザル日記

部下の成長を奪う。

会社にとって、人の成長は最重要課題で、それができないと死活問題です。当然、働く個人にとってもそれは同様のはずです。                                                               ...
サルのこと

理念に込めた考え。

サルの理念は「わがままに生きる人をつくる」です。下記ご参考まで。                                                                                        ...